変化し続ける世界において、私たちはイノベーションと創造性を全力で受け入れることが重要です。アルベリオーネの精神に学び、停滞せず、具体的な行動を通じて未来を切り拓く必要があります。伝統に囚われず、現代の課題に積極的に対応し、使徒的使命を果たすために、私たちは再発明と変革を続けなければなりません。福音宣教はキリストに基づき、私たちの弱点に妥協してはならないのです。
変化し続ける世界の中で、人間と人工物の境界がますます曖昧になる中、私たちは全力でイノベーションと創造性を受け入れることが不可欠です。しかし、現実はこの切迫した必要性としばしば対立し、アルベリオーネのような特別な才能を持つ人物でさえも困難に直面し続け、その先を見据える勇気を持っていました。人工知能や技術の急速な進展の中で、私たちは単に問題に対処するだけの消防士であることに満足してはいけません。
運用方法における大胆さと創造性の欠如は明白であり、伝統の快適さとイノベーションがもたらす不快感を調和させることは難しいです。世界が新しいパラダイムと挑戦に適応して再発明される中、私たちはしばしば停滞し、古い方法や硬直した「ドグマ」に囚われています。この惰性は現代の現実との断絶を示し、私たちの使徒的プロジェクトの関連性と効果を保つために必要な変化への抵抗を示しています。
アルベリオーネ神父は、彼の宗教的家族が過去の遺物になることを望んではいませんでした。むしろ、彼は私たちが時代の最前線に立ち、毎瞬の挑戦と機会を受け入れるよう求めました。しかし、私たちはそのメッセージの核心を忘れ、知られたものの快適さに身を委ね、新しいものの大胆さを犠牲にしているようです。このままでは、私たちは良い編集者であるかもしれませんが、変革の代理人としては劣ってしまいます。座って文章を書き、少しの反響を生み出すのは簡単ですが、2024年だけでなく今後20年から50年にわたって価値のある具体的な行動を取ることは難しいです。
毎4年から6年ごとに変わる制度は、その行動様式が人々に依存していることを示しています。歴史が教えるように、人に依存する事業は、その人々がいる限り続きます。制度的な計画は特定の人物に依存してはならず、時間の動態がその期限を決定すべきです。4年ごとに内部規則や数枚の文書を更新するだけで現代社会に対応していると考えるのは非常にナイーブです。社会が私たちの会議や計画が終わるのを待っていると考えるのはさらにナイーブです。
この時点で、私たちは自問する必要があります。人工知能、IT環境、そして前例のない倫理的複雑さに満ちた未来に向かう世界の中で、静止したままで観察者として留まるべきでしょうか？答えは明らかです。私たちは単なる歴史の傍観者として満足してはいけません。私たちの使徒的使命が火に包まれ、その基盤が消え去るのを見守るだけではいけません。
私たちを取り巻く緊急の現実に目を覚まし、それを受け入れる時が来ました。私たちの召命は火事にのみ対応する消防士のようなものではありません。問題の火が消えるのを待ってから新しい計画を立てるならば、私たちは決して前進せず、良いものすべてが火に飲まれるリスクを冒すことになります。
私たちが少数であるから、という考えは同意できません。アルベリオーネ神父は、はるかに少ない人員と資金で始めました。今日、情熱的な宣教熱を持つ者が少ないというのは正直な受け入れであり、私たちの創立者の熱意に匹敵する者はほんのわずかです。
精神の変革について多く語られていますが、実際に感じられるのは、私たちが言葉を変え、会議の方法を変え、人を移動させただけで、具体的な変化が欠けていることです。これは対処しなければならない問題です。人数が少ないというのは非常に弱い言い訳です。私たちは、私たちの想像力を超え、現代の宗教者としての恐れを克服する未来を構築しなければなりません。
したがって、アルベリオーネの視点と勇気を取り戻し、私たちの弱点や矛盾を超えて、一歩一歩コミュニティとして再発明する能力を持たなければなりません。それにより、私たちの使徒職は絶えず変化するこの世界で本当に関連性と活力を持ち続けることができます。福音宣教はキリストに則るものであり、私たちの弱点に妥協するものではないということを心に納めましょう。
Ednoel Bento Maria（ブラジル管区、神学生）
